在纤维板行业洗牌的严峻形势下 ，部分人造板企业已濒临停产甚至倒闭 。2023年公司在董事会及总经理的正确领导下 ，坚定不移地推行降成本措施 。其中 ，严控采购价格是公司降低成本的重要措施之一 ，而核价则是实现这一目标的重要一环 。为推动降本策略的落地 ，财务部加强了采购核价工作 ，具体表现在以下三方面 。

1 、木材核价 ：审核原料部开具的木材收购凭证 ，除了审核收购凭证上的数量 ，单价 、金额 、扣款等外 ，还针对特殊山场木材价格 ，有针对性地加强视频的跟踪核实 。对于特殊山场木材 ，财务部要求业务员提供更为详尽的木材视频 ，并认真审核视频内每车木材送料日期 、地点 、车牌号 、材种等是否与报告要求一致 。如发现视频内容不全或者视频缺失 ，均退回或按普通价格结算 ，控制了“以低套高”的现象 。2023年1-9月共收购木材15万吨 ，财务部审核木材单据近1万份 ，查看视频4000余个 。综合各因素 ，累计木材含税价格同比下降26元/吨 ，比预算减少41元/吨 。

2 、主要化工核价 ：坚持跟踪固定化工厂家的出厂报价 。尿素主要跟踪 、比对九江心连心 、山西丰喜和陕西华山三家工厂的出厂报价 。其中九江心连心的出厂报价基本接近公司采购到厂价 。一季度尿素价格平稳 ，二季度呈下跌趋势 ，三季度开始涨势明显 。而石蜡主要是跟踪大庆石化的价格波动 ，三聚氰胺则瞄准山东联盟 。财务部将生技部上报的每一采购订单都与同一厂家相同时间点的出厂价做对比 ，通过波动幅度和预估运杂费来判断采购价格的合理性 。2023年1-9月尿素采购价格同比下降297元/吨 ，比预算减少240元/吨 ；石蜡同比下降865元/吨 ，比预算减少639元/吨 ；三聚氰胺同比下降2240元/吨 ，比预算减少1753元/吨 。

3 、备品配件和小化工核价 ：今年年初 ，财务部跟踪生技部与备品备件及小化工的供应商进行了商谈 ，部分价格有所下调 ：砂带下调15-25元/条 、污水站药剂下调100-300元/吨 、柴油同比加油站价格下调0.3-0.4元/升 、包装纸板下调5—10个百分点 。综合1-9月备品备件和小化工价格下调2—5个百分点 ，部分降幅超过了10个百分点 。与去年12月份比 ，累计备品备件和小化工类采购成本下降约30万元 。

破解企业发展困局 ，重在降本增效 ，而核价则是控制采购成本的一个重要环节 。在财务部与各部门的通力合作下 ，核价工作初见成效 。在今后的工作中 ，全体员工还应继续贯彻落实这一重要策略 ，急公司之所急 ，坚持成本严控，提升企业效益 。

财务部  郭月英