今年上半年公司销量仅7.7万方 ，相较于往年同期的10万方上下 ，销量几乎萎缩了四分之一 。在行业竞争愈演愈烈 、市场内卷严重的严峻形势下 ，期望通过销量大幅增加或者提高销售价格来破局是不现实的 ，狠抓内部管理 、挤出效益才是出路 ，公司也适时提出“稳质量 、降成本 、促安全”的工作要求 。财务部和生计部共同协作 ，从物资采购方面着手 ，在“降”字上下功夫 ，通过多种措施降低采购成本 ，响应公司“降成本”的要求 。

一 、加强市场调查和信息收集 ，通过掌握原材料行情走势 、多家供应商询价比价和适时调整采购计划等办法 ，上半年大宗化工采购价格基本符合市场行情 ，总体把握住了市场降价为主的基调 ，没有出现你跌我涨的情况 。

二 、备品配件价格因为和市场关联度较低 ，价格相对稳定，公司直接向供应商提出在去年价格基础上降低5个百分点的要求 ，对不予支持的供应商采取了减少采购份额甚至直接更换的强硬措施 。在不断的努力争取下 ，上半年备品配件价格整体下调2-6个百分点 ，部分降幅超过了10个百分点 ，节约采购成本约21万元 。

三 、严格执行询价制度 ，不断的引进新供应商 ，扩大供应渠道 ，使供应商之间形成良性竞争 ，上半年经过筛选 、比对共增加了6家新供应商 。

四 、做好资金调度工作 ，降低资金成本 ，以有限的资金大化满足生产所需 ，没有发生因资金短缺而造成生产原料断供的情况 。

近期生技部又找到新的砂带 、磨片供应商进行试用 ，如果使用效果良好采购成本还能降低3个百分点左右 。相信只要亚洲彩票本着一切成本皆可降的精神 ，坚持执行采购制度 ，能为公司争取更多的价格优惠 。

                                                                        财务部  鄢品辉