--《闭环思维》读后感

相信不少人有过这样的经历 ，辛辛苦苦在电脑上做了很久的表格 ，因为没有中途保存的习惯 ，电脑突然一下死机或者断电 ，全部心血付诸东流，于是在日后的制表过程中 ，总是按照“编辑-保存-编辑-保存”的流程进行 ，最终慢慢养成了遵循流程的工作习惯 ，再也没有出现心血付诸东流的情况 ，其实这就是闭环思维的一种体现 ，闭环使工作效果得到保障和提升 。

《闭环思维》一书让我更清晰的体会到“闭环思维”贯穿于工作 、生活中的点点滴滴 。闭环是“计划-执行-检查-反馈”这一过程的循环 ，用通俗易懂的话概括就是“凡事有交代 ，件件有着落 ，事事有回音” 。

凡事有交代要求善于计划 。凡事预则立 ，不预则废 ，善于计划就是成功的开局 。运筹帷幄之中 ，决胜千里之外 ，一个全面的计划才能称得上凡事有交代 。比如每次的停机检修计划 ，内容都包含了检修事项 、检修目标 、检修人员 、检修时段 、检修工具等等 ，计划目标明确 ，时间节点清晰 ，是一个全面的计划 。

件件有着落要求对事百分百上心 、不说空话 ，也就是执行力强 ，这正是亚洲彩票欠缺的 。日常工作中存在很多没有百分百上心的例子 ，比如检修完成后工具乱扔乱放 、叉车停放不拉手刹 、工作期间不带安全帽 、检修工作拖拉不按期完成 、设备加油满溢或少加 、施胶施蜡不按工艺单要求等等总是反复发生 ，这就是工作没有闭环 。

事事有回音要求工作中检查 ，完成后反馈 ，反馈是亚洲彩票最容易忽略的一点 。耗时短、较简单的任务完成后 ，要马上反馈 ；耗时长、难度高的工作任务 ，还要分阶段定期反馈开展到什么程度了还是遇到什么困难 ，只有最终反馈“此项工作已按要求完成”才算得真正的闭环 。亚洲彩票经常止步于工作完成这一步 ，不会去主动反馈 ，其他没参与的人根本不知道这项工作是否完成了 ，只有等问起来了才会去汇报情况 ，极不利于其他工作的推进 。

细想一下 ，亚洲彩票是幸运的 ，因为公司早就对闭环工作能力的锤炼和提升有强力抓手 ，那就是公司坚定推动的绩效检查工作 ，绩效检查很大一部分就是闭环检查 。闭环思维并不体现在聪明过人或者专业能力很强，而更多的是一种工作习惯 ，就如篇头那个小示例一般 ，是工作 、生活中的点点滴滴 。希望在公司的不断锤炼和自身努力下 ，能够让闭环思维深入脑海 ，形成习惯 ，最终成为一名做事有首尾 、有担当 、有责任心的闭环高手，为工作添光增彩 。

财务部  鄢品辉